7月30日，汇丰花岗石、饰汇通公司2018年第二季度会议在饰汇通装修建材新零售平台展厅会议室召开，公司董事长、总经理及公司其他领导班子成员、部门部分成员参加会议，会议由饰汇通公司钟盈盈主持。

  

  按照汇丰花岗石公司惯例，每次开会前，先请员工起身朗读公司愿景、使命、经营理念、行为理念、以及公司的十四条军规。

   会议正式开始，请各部门领导做2018年上班工作总结及2018年下半年工作计划。

  汇丰砂岩副总经理李总就砂岩上半年的工作做出总结，提出各岗位工作衔接的不到位对于交货期影响的巨大性，并对下半年如何提高工作效率做出重要指示。

    

公司副总经理赖总对公司报销流程，单子上报不及时问题提出改正措施，加强下半年把控力度。

   汇丰花岗石副总经理张总汇报花岗石上半年销售额，对销售业绩有所下滑做出总结，询盘客户的转化远远不够的原因总结出以下三点主要原因：1、原材料价格上涨。2、运费的提高造成报价过高。3、核算成本出现误区。

  对下半年工作上的一些改变，提出建议和指示。将客户至上的公司理念真正的融入到工作中。

  网络运营部总监周总对各公司网站流量，询盘做出总结，以及在工作中的问题提出建议及指示，对下半年的工作内容和运营部署做出大致讲解。

  运营总监何总就上半年饰汇通装修建材新零售平台展厅开业延误问题做出总结，讲解下半年的规划部署工作计划。

   公司行政人事经理王主任对上半年公司人员流失情况做出总结，汇报上半年和下半年招聘情况。并强调公司一线生产工人安全作业问题，强化工人的安全意识，重点监督关键工序。并总结汇丰第二季度PK战果及第三季度目标考核办法的公布及制度讲解，最后回顾汇丰公司2018年全年目标任务的回顾和众股东目标任务。

会议进行到大家最兴奋的时刻了，赖总为我们业绩百万英雄、极速先锋、个人PK前三名颁发现金奖励。恭喜各位销售精英们！

   总经理阳总对会议进行了总结，确定了饰汇通装修建材新零售平台的定位，并对其进行了详细的讲解。对汇丰、饰汇通下半年运营及战略部署做出重要讲话和指示。

   阳总抽背员工对公司企业文化的背诵情况，有种读书的时候老师抽背的感觉，那种阴影在小编的记忆力挥之不去，以至于全程都好紧张。

阳总陪着没有完成业绩目标的小伙伴们接受50个下蹲的惩罚

2018年汇丰、饰汇通公司第二季度会议圆满结束

感谢各领领导、亲爱的小伙伴们一直以来的付出

对公司的支持与厚爱

小编相信咱们公司一定会越来越好

业绩一定会节节高升！